Latar belakang.
Dengan meningkatnya
tayangan-tayangan film superhero di televisi maupun di bioskop, banyak anak
kecil yang suka menirukan gaya-gaya dari superhero tersebut. Dari sinilah saya
berfikir untuk membuat kostum superhero dalam ukuran anak-anak. Dengan banyaknya anak-anak yang menyukai
superhero ini kemungkinan besar banyak anak-anak yang akan tertarik pada kostum
ini dan meminta orang tua mereka untuk membelikan mereka kostum superhero ini.
Dan memang superhero-superhero ini memang sangat keren, membuat saya makin percaya bahwa dengan usaha ini saya akan menjadi pengusaha sukses. Inspirasi saya dating dari superhero-superhero seperti spiderman, batman, superman, ironman, dan sebagainya. Akan tetapi pada awalnya saya tidak mengerti tentang industri-industri pengolahan kain ini.
Dan pada akhirnya saya memutuskan untuk survey dan belajar dari beberapa pengusaha pengolah kain(kaos, kemeja, sweater, dll). Setelah saya mempelajarinya, dan akhirnya saya memutuskan untuk membuat perusahaan kecil-kecilan untuk mengolah kain menjadi kostum ini dan hingga sekarangpun perusahaan ini sudah menjadi semakin berkembang.
Dan memang superhero-superhero ini memang sangat keren, membuat saya makin percaya bahwa dengan usaha ini saya akan menjadi pengusaha sukses. Inspirasi saya dating dari superhero-superhero seperti spiderman, batman, superman, ironman, dan sebagainya. Akan tetapi pada awalnya saya tidak mengerti tentang industri-industri pengolahan kain ini.
Dan pada akhirnya saya memutuskan untuk survey dan belajar dari beberapa pengusaha pengolah kain(kaos, kemeja, sweater, dll). Setelah saya mempelajarinya, dan akhirnya saya memutuskan untuk membuat perusahaan kecil-kecilan untuk mengolah kain menjadi kostum ini dan hingga sekarangpun perusahaan ini sudah menjadi semakin berkembang.
Segmentasi.
Pada industri
kreatif ini produk yang dibuat berupa kain yang sudah jadi(kostum). Perusahaan
harus melihat letak penjualan produk ini terlebih dahulu, mencari tahu
peminat/pelanggan yang lebih banyak mencarikan kostum untuk anak-anaknya, lalu
memberikan detail mengenai kualitas produk ini sendiri.
Manejemen.
Pada
manejemen perusahaanya, tentu saya selaku direktur tentu ingin yang terbaik
untuk perusahaan saya. Dengan tingkat perkembangan perusahaan sekarang saya
membutuhkan lebih banyak tenaga kerja yang tidak hanya bisa kerja, melainkan
memiliki kemampuan dan ulet dalam bekerja. Untuk sekarang ini saya memiliki 15
Penjahit, 5 orang Sales, 2 orang Desainer, 1 Supir.